คำนวณจุดคุ้มทุนออนไลน์

คำนวณจุดคุ้มทุน (Break-Even Point) สำหรับธุรกิจ SME ฟรี

กรอกข้อมูลต้นทุนและราคาขาย

THB

เช่น ค่าเช่า เงินเดือนพนักงาน ค่าประกัน

THB

เช่น วัตถุดิบ ค่าบรรจุภัณฑ์ ค่าขนส่งต่อชิ้น

THB

Ad Space

จุดคุ้มทุน (Break-Even Point) คืออะไร?

จุดคุ้มทุน (Break-Even Point) คือจุดที่รายได้รวมเท่ากับต้นทุนรวม ธุรกิจไม่มีกำไรและไม่ขาดทุน ถ้าขายได้เกินจุดคุ้มทุนจะเริ่มมีกำไร ถ้าขายได้ต่ำกว่าจะขาดทุน

การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเป็นเครื่องมือสำคัญในการวางแผนธุรกิจ ช่วยกำหนดเป้าหมายยอดขายขั้นต่ำ และประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ

สูตรคำนวณจุดคุ้มทุน

สูตรจุดคุ้มทุน (หน่วย)

Break-Even Units = ต้นทุนคงที่ ÷ (ราคาขาย - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย)

สูตรจุดคุ้มทุน (รายได้)

Break-Even Revenue = ต้นทุนคงที่ ÷ Contribution Margin Ratio

ต้นทุนคงที่ vs ต้นทุนผันแปร

ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost)

  • ค่าเช่าสถานที่
  • เงินเดือนพนักงานประจำ
  • ค่าประกันภัย
  • ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์
  • ค่าสาธารณูปโภคขั้นพื้นฐาน

ต้นทุนผันแปร (Variable Cost)

  • วัตถุดิบ
  • ค่าบรรจุภัณฑ์
  • ค่าขนส่งต่อชิ้น
  • ค่าแรงทางตรง (piece rate)
  • ค่าคอมมิชชั่นการขาย

เทคนิคการลดจุดคุ้มทุน

  • ลดต้นทุนคงที่ — เจรจาค่าเช่า ลดพนักงานที่ไม่จำเป็น ใช้เทคโนโลยีทดแทนแรงงาน
  • ลดต้นทุนผันแปร — เจรจาต่อรองราคาวัตถุดิบ สั่งซื้อจำนวนมากเพื่อลดต้นทุนต่อหน่วย
  • เพิ่มราคาขาย — ถ้าตลาดรับได้ การขึ้นราคาเล็กน้อยมีผลมากต่อ Contribution Margin
  • เพิ่ม Product Mix — ขายสินค้าที่มี Margin สูงกว่าเพื่อลดจำนวนหน่วยที่ต้องขาย
  • ลองคำนวณ Break-Even สำหรับสถานการณ์ต่างๆ (Scenario Analysis) ก่อนตัดสินใจ

Ad Space

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับจุดคุ้มทุน

Break-Even Units = ต้นทุนคงที่ ÷ (ราคาขาย - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย) เช่น ต้นทุนคงที่ 50,000 บาท, ราคาขาย 200 บาท, ต้นทุนผันแปร 120 บาท → Break-Even = 50,000 ÷ 80 = 625 หน่วย

ใช้ Weighted Average Contribution Margin โดยคำนวณ Contribution Margin เฉลี่ยถ่วงน้ำหนักตามสัดส่วนการขายของสินค้าแต่ละชนิด แล้วนำมาหารด้วยต้นทุนคงที่รวม

Contribution Margin คือส่วนต่างระหว่างราคาขายและต้นทุนผันแปรต่อหน่วย บอกว่าแต่ละหน่วยที่ขายได้ สามารถ "ช่วยจ่าย" ต้นทุนคงที่ได้เท่าไหร่ เมื่อ Contribution Margin สะสมเท่ากับต้นทุนคงที่ก็ถึงจุดคุ้มทุน

ลดต้นทุนคงที่ ลดต้นทุนผันแปรต่อหน่วย หรือเพิ่มราคาขาย ทั้งสามวิธีจะเพิ่ม Contribution Margin ต่อหน่วย ทำให้ต้องขายน้อยหน่วยลงเพื่อคุ้มทุน

ใช้กำหนดเป้าหมายยอดขายขั้นต่ำ ประเมินว่าธุรกิจใหม่เป็นไปได้ไหม วิเคราะห์ผลของการเปลี่ยนราคาหรือต้นทุน และตัดสินใจว่าควรขยายกำลังผลิตหรือไม่

แหล่งอ้างอิง

  1. กรมพัฒนาธุรกิจการค้า — เครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจ SME (dbd.go.th)
  2. ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย — ความรู้การเงิน SME (smebank.co.th)
  3. สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม — คู่มือวางแผนธุรกิจ (sme.go.th)

เครื่องมือนี้ใช้เพื่อการประมาณการเบื้องต้นเท่านั้น จุดคุ้มทุนจริงอาจแตกต่างขึ้นอยู่กับโครงสร้างต้นทุนและเงื่อนไขทางธุรกิจ กรุณาปรึกษานักบัญชีหรือที่ปรึกษาธุรกิจสำหรับการวางแผนจริง

© 2026 ReSuMeYaDev. สงวนลิขสิทธิ์.